ミッションは





業績と資金の最大化

攻めの財務経理で
経営をドライブ

戦略的財務経理コンサルティングサービスW は、お客様と弊社という2つのエンジンで「利益と価値をWにする」というビジョンのもと活動しております。

Variable (変数) + Value (価値) = W


財務経理は単なる事務作業部門ではありません。地味で堅実、そんなイメージがあるかもしれません。しかし、数字に一番近い場所で働いているからこそできる、分析と提案。バックオフィスでも利益を生み出せます。
財務経理は会社の基盤でありストラクチャーなのです。

Consultant

式会社Progress
取締役CFO 清水 裕矢 | Yuya Shimizu

16年以上に渡り複数の内資外資企業においてCFOをはじめ銀行折衝、資金調達、M&A、決算責任者、監査法人対応などの財務経理実務に携わる。

コンサルティング方針

  • 実務担当者の視点と経営の視点を併せ持った分析、改善提案
  • ITサービスとスキル活用による業務の効率化、スピード化
  • 財務経理というイメージを静的から動的に転換

財務経理全般の解説や考え方などを財務会計人のみならず、未経験の方や学生の方、最低限の経理知識を得たい方へ適度にゆるくざっくばらんに配信中。

Consulting Services

3つの基盤

【分析】

経営判断レポート作成

財務諸表分析と指標算出で自社の課題を共有

【実行】

スピード経理の実践

期限厳守と早期決算で適切な経営判断を

【育成】

財務経理メンバー育成

自社の若い人材を将来の経営参謀に


その他 従業員向け会計セミナー、融資申請資料作成などもオプションで承ります。

​​​※DXの観点からリモートコンサルティングを基本としております

サービスの流れ

STEP 01

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。

STEP 02

ヒアリング

担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。

STEP 03

ご提案

ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。

STEP 04

ご契約

顧問契約書や秘密保持契約など、必要な契約をいたします。
※クラウドサイン利用

STEP 05

業務開始

ご提案させていただいた内容にて業務を実施。随時データのご提供をいただき、分析やWeb会議を行います。

STEP 06

レポート

随時コンサルティング業務のレポーティングや提案、財務諸表に基づいた分析とアドバイスを行います。

STEP 07

お支払

毎月第3営業日までに翌月分のご請求書をお送りします。お支払は当月分当月末払にてご入金願います。

*OPTION

個別業務

融資資料作成補助や交渉同席などについては、別料金にて承りますので、ご相談ください。

よくある質問

訪問でのコンサルティングをお願いしたいのですが可能でしょうか。

基本方針としてはDXの観点から、リモート(Zoom等web会議システム、Email、電話等)で行っておりますが、弊社の拠点が福岡市ですので、強いご要望とあれば訪問コンサルティングも承っております。※訪問の場合は別途費用及び交通費を申し受けます。
また、初回のみ訪問や月1回のみ訪問など、お客様のニーズに応じて調整しておりますので、コース設定も含めご相談ください。

1回のみ、短期間のみのコンサルティングはありますか。

成果を出すサービスを提供するためには一定期間(最低6ヶ月)必要であると考えておりますため、スポット契約や6ヶ月以下のサービス提供は行っておりません。ただしお客様のご要望に応じて、社員教育のみ3ヶ月→以降財務会計コンサルティング全般と移行することは可能ですのでご相談くださいませ。融資申請資料作成補助などはスポットでも承っております。

クライアント様からの評価

​教育サービス業 代表者さま

自社財務状況の正しい認識と
今後の戦略検討の手助けに

代表を引き継ぐにあたり、これまで詳しく見てこなかった財務諸表や資金繰り表を分析いただき、当社の収益構造を理解できました。諸々のアドバイスで将来の展開へのヒントもいただけました。

外資系サービス業 経理担当者さま

融資交渉補助で


6,000万円の新規借入成功

コロナ融資に必要な書類の作成補助や助言に加え、銀行様との交渉に同席いただき無事融資をうけることができました。ありがとうございます。
その他、月次決算の詳細チェックいただくことで、年次決算にかかる日数も大幅に削減できています。今後ともよろしくお願いします。

建設業 管理部門責任者さま

決算早期化とメンバー育成

​発生主義と現金主義が混在している会計データを、新任教育と並行して一緒にきれいにしていただきました。またこれまで明確になっていなかった月次決算締日の設定や、そのためのルール作りにご協力いただき、会社の今の数字が把握できるようになりました。

当サービスご検討企業様へ

  • W に込めた想い
    財務経理の重要性と意識変革の必要性 地味で単調だと思われている財務経理業務とパーソンの認識一新、地位向上が命題。本サービスを通じて、以下のようなことをお伝えするなかで、顧問企業さまの成長のお役に立ちたいと考えています。 […]
  • スピード経理のたいせつさ
    -経理スピードは経営スピードに直結する- 当サービスが提唱する「スピード経理」のメリットの一例です。経理部門だけでなく、全社的に取り組むことで経営への大きな貢献となります。 会社全体で経理処理の重要性が認識される 営業費 […]
  • 当サービスが不要な企業さま
    以下は一例ですが、列挙したことが実践されてる企業様はすでに財務経理の大切さを認識し、自走されているため当サービスの出る幕はないかもしれません… <経営陣、社員は…> 財務経理は「伝票入力、請求書発行、支払処理 […]